郭金刚在主持召开总经理办公(扩大)会议时强调:坚持稳中求进 狠抓任务落实 勇于创新突破 为圆满完成全年工作目标奠定坚实基础

来源:             阅读:364  发表时间:2018-7-6       
郭金刚在主持召开总经理办公(扩大)会议时强调:

坚持稳中求进 狠抓任务落实 勇于创新突破

为圆满完成全年工作目标奠定坚实基础


2018-07-05 来源: 同煤网站

  7月5日,同煤集团总经理郭金刚主持召开总经理办公(扩大)会议时强调,集团公司各单位和部门要紧紧围绕职代会确定的各项目标任务,坚持稳中求进,狠抓任务落实,勇于创新突破,切实做好各项工作,为圆满完成全年工作目标奠定坚实基础。集团公司有关领导参加会议。
  会议通报了集团公司六月份及上半年的主要指标完成情况,对七月份生产、销售等重点工作作出安排。
  郭金刚总结了六月份及上半年工作,分析了煤炭市场形势和集团公司面临的困难和挑战。郭金刚说,今年上半年,集团公司按照省委、省政府和省国资委的安排部署,紧紧围绕省委“一个指引、两手硬”的思路和要求,坚持稳中求进的工作总基调,保持了安全稳定运行的良好局面,呈现出了“十个亮点”,即:主要指标实现了时间任务“双过半”,部分指标实现了超额完成;先进产能绝对量稳居全省第一;千万吨级矿井发展又有新突破;成功防范了债务和金融风险;漳电效益提升方案进一步落实;市场化选聘迈出了第一步;“腾笼换鸟”提质加速;改革攻坚成效显著;党的十九大精神在集团落地生根;安全工作平稳运行。
  郭金刚对7月份和下半年的工作作出安排。他要求,运销系统要深入研判市场形势,及时把握市场动态和库存变化,调整用户结构,实现增销。生产系统要协调检修与生产的关系,“一矿一策”推进小煤柱、无煤柱技术应用,促进安全生产标准化提标升级;第三季度要重点围绕整治三类隐患和防水害,明确责任,强化管理考核;要提高业务部门的检查质量和业务能力。
  郭金刚强调,集团公司在下半年要围绕“131”工作思路、“6565”工作部署,对照全年目标任务,做到“八个确保”、推进“八项重点工程”、寻求“八个突破”。
  “八个确保”,即:要确保下半年安全生产;要抓好生产组织、计划,确保完成全年产量目标;销售要提质增效,确保及时回款;要加大资金归集力度,确保经营工作平稳运行;要强化环保督查及隐患排查,确保环保无虞;确保矿区和谐稳定;确保完成省国资委考核目标;确保遵规守法生产。
  “八项重点工程”,即:推进主力矿井提能改造工程和新盘区开拓;有序完成资源枯竭矿井关闭退出及验收;培育1500万吨综放工作面;加快推进新矿核准;推进大同移动能源产业园二期项目建设;年内完成“同煤双创中心”主体工程;加快推进矿井水处理厂建设;推进热电项目并网发电、百万千瓦发电项目实现阶段性突破。
  “八个突破”,即:狠抓整改落实,在安全生产标准化工作上要有新突破;“煤电联营”、股权合作要有新思路、寻找新渠道、取得新突破;要加大快速掘进新工艺、新装备的研制、试验和推广,培育快速掘进队组,“一巷一策”优化支护,做到安全高效掘进,实现掘进工作新突破;要探讨落实股权合作,实现煤化工产业新突破;国企国资改革实现新突破;攻坚深度贫困工作实现新突破;子公司健康平稳运行实现新突破;要着眼于年龄、知识、能力和思想等方面,优化干部队伍的结构,在人才优化培养上实现新突破,为集团公司长远发展奠定坚实的基础。(马志远)



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