【新时代 新气象 新征程】锐意进取 奋力攻坚——临汾热电2017年创新工作回眸

来源:             阅读:190  发表时间:2018-1-12       
      本网讯  2017年,面对宏观经济增长趋缓、火电市场低迷、节能降耗、环保减排压力增大等严峻形势,临汾热电公司以党的十九精神为指引,抢抓机遇、优化管控、戮力攻坚,围绕“一体两翼,多轮驱动”的发展战略,在全力打好成本管控、电量营销、安全环保“三大攻坚战”征程中,步履坚实,稳中有进,进中向好。

      “跑”字当先,开好融资、营销之方

      党的十九大报告提出“加快建设创新型国家”,明确“创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑”。2017年,临汾热电突出“电量为王”,通过拓展融资方式,提升营销水平,超计划完成电量目标,将“创新”二字落实在争取“量价组合”的效益最大化上。

      ——创新融资,凡事预则立。临汾热电从建设之初就肩负着特殊的使命。由于多年来一直举债经营,筹资难度极大。2017年,在火电行业萎靡的形势下,该公司不畏艰难险阻,勇于开拓,创新作为,顺利完成了长江养老保险——债权融资计划,累计取得险资11.75亿元,节约财务费用约133.4万元,降低了企业未能及时支付货款的各种风险;取得同煤财务公司、上海融资租赁短期借款及自营贷款8.14亿元;先后顺利发行晋金所理财产品共计2000万,累计筹措资金20.09亿元,借助利率高,期限长的优势,解决了该公司日常经营周转带来的压力,节约了部分财务费用的同时,取得了受益于职工、服务于职工的良好成效,得到了广大员工的鼎力支持。

      ——深入落实,跬步至千里。该公司首先明确“什么样的电要发、什么样的电要抢”,超前研判政策,并结合实际入炉煤掺配和市场煤价格,为月度竞价进行动态测算边际利润的宽度和深度;精打细算,深挖内部抢增电量的能力,开展全员电力营销,积小量为大量;高度重视优化生产指标对抢增电量的作用,以“发现一个、分析一个、落实一个、见效一个”的要求做好提质增效、减亏控亏工作。2017年,按照公司统一部署,该公司以“不发无效益电”为原则,通过多种方式落实电量24.6亿千瓦时,超年初计划6.6亿千瓦时,实现结算电量电价319.71元/千千瓦时。同时积极沟通减免双细则考核,提高ACE投入率,全年双细则净收入达1000万元以上。

      ——长期规划,谋定而后动。电量就是要度电必争,落地为安,2017年,该公司实发电量24.05亿千瓦时,较年初发电量计划超发33.6%。要使电力生产适应市场经济的快速发展,进一步解放思想,转变陈旧的市场营销观念是关键。新的一年,该公司将持续以营销人才队伍建设、更新营销管理理念、创新营销工作为落脚点,加大对营销理论知识培训,同时利用好“自学”和使用外部培训两种途径,打造一个“生产是基础,经营是目的,生产的目的是为了经营效益”的新形势下营销体系。

      “俯下身,扎下根”,号准燃料成本之脉

      燃料始终是火电成本中的“牛鼻子”。

      2017年,临汾热电结合用煤量大、煤源复杂、运输多样、掺配难度高、自身供热机组运行等特点,积极探索,主动创新,建立起具有临电特色的燃料管理体系,全面提高入厂煤采、制、化管控能力,全流程加强煤质监督,热值差指标始终位居前列。

      守住“底线”,保燃煤供应。2017年,该公司始终坚持以 “保供应、保稳定、降成本”为主线的燃料管理理念,积极开拓市场,寻求经济煤源。为确保供应,与同煤宏大公司建立了长期协作关系,同时灵活运用“吨位奖”、“最低报价先付款”、“进行价格谈判”等各种调控措施,在保证供应稳定的前提下,实现了采购价格的有效管控。

      内外并举提效益。对外强化燃料竞价采购,在市场煤价居高不下、资金紧张、供煤户合作积极性普遍不高的情况下,该公司仍坚持实行阳光竞价方式,并根据市场变化及时调整竞价模式。对内通过缩短付款周期、加大资金清欠力度等方式,鼓励供煤单位压低报价从而降低采购成本。

      合理配煤掺烧,经济效益突出。该公司持续推进燃煤掺烧工作,适度调整掺配方案,重新测算经济效益、煤炭价格及煤质指标等之间的最佳平衡点,通过创新供应机制、加强燃料管理,合理实施燃煤配烧,全年节约燃料费用约1633万元。

      “环保+供热”,打赢蓝天保卫之仗

      十九大报告提出,“像对待生命一样对待生态环境,实行最严格的生态环境保护制度。”近年来,雾霾等大气环境问题成为困扰民生的“心头之痛”,燃煤锅炉、燃煤机组一度成为“众矢之的”。
     
 
      2017年年初,该公司围绕转型发展,把环保和能耗两个指标列入“行政一号文”,作为完成年终任务的重要考核指标。

      一个个环保项目的实施,是临汾热电响应国家政策的写照——率先完成火电机组超低排放改造,主要污染物排放总量持续明显下降,不仅改善了环境质量,还促进了产业转型升级和新旧动能转换。完成#1机组(300MW)脱硫废水零排放改造,打造山西省节能减排示范工程,成为国内首套脱硫废水零排放国产示范化项目,截至目前,改造后的设备以每小时处理废水5吨左右运行良好。

      临汾热电积极履行责任,肩负着临汾市区冬季供热重任。党的十九大报告指出,“必须始终把人民利益摆在至高无上的地位,让改革发展成果更多更公平惠及全体人民,朝着实现全体人民共同富裕不断迈进”。进入供暖季,面对再创新高的供热面积,该公司认真践行党的十九大精神,将冬季供暖作为重点民生工程,扎实做好供暖期安全生产各项工作,提供源源不断的稳定热源,是临电人对地方人民不变的承诺。

      一项项供热新技术的应用,是临汾热电矢志清洁供热的决心——完成#1机组尖峰乏汽改造工程,利用产业政策,取得尖峰乏汽改造工程山西省专项补贴资金415万元;深入开展高背压+热泵供热运行优化工作,供热期间供电煤耗同比降低23.11克/千瓦时。

      体现新担当,实现新作为

      原汁原味学习党的十九大精神、一笔一划撰写学习心得、开展“我是党员我作为”实现党员价值主题实践活动、接地气的基层宣讲……一系列组织严密、形式多样、气氛活跃的活动,让党员的思想武装起来,让党建“神经”向企业发展全过程、各领域蔓延。

      临汾热电坚持党组织建设服务生产经营不偏离,以“四个坚持”推进“主体责任”落实,夯实思想建设、作风建设、队伍建设“三大建设”,并将“敢于担当、善于担责”作为培养干部、选拔干部的重要关键,以“责任管理”明确干部履职尽责标准,提高干部干事创业的主动性、能动性。持续深化廉政宣教,坚持在“创廉、观廉、讲廉”上下功夫,通过廉政知识竞赛、廉政说评、廉政讲堂等形式,主动践行抓早抓小、打造廉洁生态。

      同时,该公司开展了“我是党员我作为”实现党员价值主题实践活动,248个价值目标引导党员学以致用,发挥先锋模范作用;因地制宜创建支部特色党建品牌3个,结合中心工作加强实践,促进党建创新成果的转化运用。此外,该公司工会围绕“尊重、关爱、价值”充分发挥桥梁纽带作用,开展“八送”活动及困难帮扶,依托劳动竞赛、“五小”活动、青年志愿者服务、搭建系列文化平台传承经典,不断激发员工的工作热情和动力。  
 

      肩挑使命,履责于行。该公司致力于为用户提供安全稳定、高效清洁的热力,把做好民生工程作为企业发展的责任,切实把十九大精神贯彻落实到企业改革创新发展的方方面面。临电人正是靠着这份朴实执着,把机组运行好,把企业经营好,把管理做“瓷实”。2018年,临汾热电将在发展新格局下,持续提升企业市场竞争力和价值创造力,以更深入的部署,更扎实的管理、更稳健的把控、更完善的举措,更强有力的执行力,不忘初心,在转型发展的道路上继续阔步前行!
      (高丽)
                                                                                 责任编辑:田烽


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