【新时代 新气象 新征程】砥砺前行促发展 真抓实干绘蓝图——梦之城娱乐分公司贯彻落实十九大精神纪实

来源:             阅读:266  发表时间:2018-1-7       
      本网讯   新时代承载新希望,新起点孕育新征程。从本期开始,本报开设《新时代 新气象 新征程》栏目,深入报道公司各部门、各单位用党的十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作的新思路、新举措、新成效,反映干部员工在工作中认真践行十九大精神展现的新风尚、新面貌,为深入推进“一体两翼、多轮驱动、创新发展、从严治企”战略实施,加快公司转型升级营造健康的舆论氛围。

      新时代呼唤新使命,新征程感召新力量。随着贯彻落实党的十九大精神涌动的热潮,梦之城娱乐分公司着力提升全员政治站位、思想高度,细化责任,明确节点,凝聚起全面冲刺年底目标任务的强大力量,以勤劳、智慧和果敢打响了一场攻坚战,提前60天完成全年发电任务,1、2号机组连续六年未发生非计划停运;3、4号机组连续运行分别达到500天、428天,创投产以来长周期运行最好纪录,又一次创造了骄人的业绩……

      履责任:深耕细作创佳绩
    
 
      “十九大报告为我们描绘了美好未来,面对困境和挑战,我们不仅要有百折不挠的决心,更要有绝不妥协的恒心,迎难而上,在逆境中求发展,把握电量营销节奏,度电必争,千瓦不少,快马加鞭,抢发电量。”这是梦之城娱乐分公司干部职工的心声,他们用理想和信念为企业奋力拼搏着。

      度电必争抢效益。“电量是企业生产经营最重要的指标,是企业的效益之源,争电量就是抢效益。” 在电煤价格居高不下,电力销售市场疲软的情况下,该公司从逆势中突围,以“发有效益的电”为原则,科学开展电量营销工作,盯紧电量市场信息,全力争取各类有边际效益的市场电量,在市场竞争极为激烈的情况下,共计获取电量计划29.2亿千瓦时,为全年多发、超发电量赢得了先机。该公司大力开展值际电量竞赛活动,抢抓高峰、紧盯低谷,加大在线值长与调度“点对点”沟通力度,想方设法提高运行机组负荷率,度电必争,提前60天完成了年度电量任务,全年发电利用小时数达到4274小时,同比升高100小时,位列省内同类机组前茅。

      狠抓安全夯基础。“要把对党的忠诚,转化为提高机组安全性的无穷干劲,让机组更健康,让企业更兴旺。” 该公司不断完善安全“红线”包保责任制,制定了覆盖全员的安全生产责任清单,狠抓全过程监管,保证了作业安全可控在控。圆满完成了2A、1C、4B修任务,全面开展“一周一区域”安全隐患自查整改活动,及时解决设备频发故障及异常,设备可靠性有了大幅改善,现场安全水平得到进一步提升。机组连续6年来未发生非计划停运,为抢发电量提供了可靠的设备基础。该公司2、1号机组再次荣获全国火电350MW亚临界纯凝湿冷进口机组竞赛二、三等奖。

      清洁供暖勇担当。“为河津市民送去温暖,履行守护一片蓝天的社会责任。”2017年11月11日,梦之城娱乐分公司正式向河津市开栓供热。该公司在“组织、协调、推进、措施”四个方面狠下功夫,认真执行“三级验收”制度,严格设备进场、安装质量验收,确保了改造工程按时间节点要求安全、优质、高效推进。同时热网培训高速跟进,组织汇编热网运行规程、系统图,聘请专业技术人员进行交底,并详细讲解操作要点、方法和注意事项,设备维护部从整个供热系统的设计、配置、运行操作和调整、热工逻辑及保护配置等进行了一次全面、系统、大型的专题培训,为人员上岗奠定了基础。2017年11月8日,该公司在热网首站举行了供热中断应急演练,再一次鉴定了运行人员供热安全的技术水平和应急处置能力,用前所未有的凝聚力和战斗力,履行了对河津市政府、对河津市民的庄严承诺。

      强素质:凝聚职工激活力

      “十九大精神的学习宣贯是重中之重。”梦之城娱乐分公司及时下发学习资料、学习通知,全方位宣贯、多层次讲解,全力打造立体多维政论套餐,传播党的声音,激发员工工作热情和创造活力,凝聚力量,创造一流业绩。

      科技创新激活力。“具体到检修作业一线,我们不能像科研人员做出丰功伟绩,但我们能用小发明、小创造、小革新,解决生产难题,创造可观的安全经济效益,描绘属于我们的创新色彩!”QC活动党员带头解决技术难题,共完成“降低一期汽动给水泵缺陷频次”、“降低空冷变频器故障跳闸频次”等10个QC项目,解决了诸多影响设备安全、经济运行的难题,增强了大家践行十九大,立足岗位奋斗的信心和力量。在支部学习课堂、在班组班前班后会,在检修设备现场,党员带领职工共同领悟,把其精髓融入现场工作、实际操作中,取得骄人业绩。在公司继电保护技能竞赛中获得团体第一、个人第一;1人荣获集团公司首席技能大师,2人荣获集团公司优秀人才,1人荣获集团公司优秀大学生等荣誉称号;广泛开展“创新工作室”创建活动,荣获了集团公司优秀人才工作室的称号,叫响了河电人才品牌。科技创新“五小”活动,累计产生经济效益达260万元,收集、整理合理化建议497条,使企业获得了内在的活力源泉。

      全员参与齐攻坚。“九层之台,起于累土”。该公司领导班子带领全体员工用责任、使命瞄准一个个阶段性目标,合力攻坚。记不得加了多少班,放弃了多少个节假日,奔波之苦习以为常,保发电、消缺陷、抢修连夜加班无怨无悔,圆满完成了2号机组超低排放改造任务,顺利通过竣工环保验收,并全额获取了460万元的省级奖补资金。运行人员每天、每个小时、每一分钟,精心调整,度电必争确保机组在设备允许的条件下,最大地出力运行;检修人员加班加点坚守在班组、在生产现场,全方位跟踪DCS、DEH系统升级改造及调试工作排查设备隐患,及时消除缺陷,每遇到突发性异常事件时,都会在第一时间到达并投入到消缺工作中……形成全员严防死守,使可能降低出力的危险一次次被消灭在萌芽状态。

      部门联动成合力。为了让十九大成为大家工作的信念与动力,该公司领导想方设法提升售电收益,严控发电成本,发扬“千方百计、千言万语、千辛万苦”的精神,风雨无阻、昼夜兼程,做足电量文章,边际贡献率在公司系统内名列前茅。燃料管理人员放弃休息时间,默默付出,为企业争取了最大的利润空间。在他们的眼中,责任高于一切。燃检中心采、制、化人员,共同配合,严把燃煤的质量关,丝毫都不放松。财务人员争取资金、政策补贴,积极与地方政府沟通,争取到692万元的房产及土地使用税减免资金,从财务运作中“算”出效益;经营管理人员多措并举开源节流,实施阳光招标、节约维护和办公成本,从节约开支中“省”出效益……

      树目标:谋篇布局促发展

      “要把十九大精神变成推动企业改革发展的强大精神动力,体现到筹划好明年工作思路之中,全力以赴实现扭亏为盈目标。”2017年11月份以来,梦之城娱乐分公司以党的十九大精神为指引,全面贯彻落实集团公司、公司各项工作部署,初步确定了“三创四抓六提升”工作思路,突出“三创”引领,抓好四大任务,努力实现六个提升,确保顺利实现扭亏为盈目标。三创,即创优、创新、创效。创优,就是通过综合治理、技术攻关、对标先进以实现设备优、指标优,努力争创行业优秀;创新,就是深入推行精益管理,大力开展管理创新、机制创新、技术创新,不断激发企业内生动力;创效,就是通过创优、创新,进而实现管理创效、增收创效以及降本增效,切实增强企业竞争实力。四抓,即下大力气抓好“安全环保、电量营销、成本管控、多元发展”四大核心任务,强基固本,实现逆势生存。六提升,即全面提升安全风险防控能力、全面提升节能减排水平、全面提升综合管理水平、全面提升人才队伍水平、全面提升可持续发展能力、全面提升党建工作水平。

      船欲行千里,风正助帆扬。梦之城娱乐分公司将以勇立潮头的气魄和不断超越的信念,创新实干,开拓进取,力争在新时代的征程上创造更加辉煌的成绩。
                                                                                    责任编辑:田烽


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