2018年新年献词

来源:             阅读:421  发表时间:2017-12-31       
2018年新年献词


全体员工、家属、同志们:
  春回大地,万象更新。值此辞旧迎新的美好时刻,我代表集团公司党政,向全体员工家属、离退休老同志,以及一直以来关心和支持同煤集团发展的各级领导、各界人士,致以新年的祝福!
  2017年,集团公司上下以党的十九大精神为指引,紧紧围绕省委“一个指引、两手硬”的重大思路和要求,抓住我省深化改革促进资源型经济转型发展的有利时机,以“两新”战略为统领,深入推进煤炭供给侧结构性改革和国资国企改革,培育新动能、激发新活力,实现了主要指标“七升一降”,创造了八项突出成就,完成了三项重点任务,推动了企业提质增效和转型升级。
  主要指标“七升一降”
  “七升”即:1、生产煤量完成12700万吨,同比增加913万吨;2、发电量完成383亿度,同比增加50亿度;3、利润完成6亿元,同比增加4亿元;4、上缴税费完成100亿元,同比增加29亿元;5、工业总产值完成720亿元,同比增加52亿元;6、工业增加值完成295亿元,同比增加20亿元;7、员工收入完成6.31万元,同比增加2400元。
  “一降”即:资产负债率同比降低5.5个百分点。
  “八项突出成就”
  ——建大矿、关差矿,对老矿进行水平延深,减量重组与培育先进产能并举,老企业焕发了新活力,成为全省最大的煤炭企业。现已建成8座千万吨级矿井,产量占集团总产量的53.5%;培育了9座先进产能矿井,产能达到6660万吨;推进了10座老矿水平延深工程,新增产量2865万吨/年;两年内关闭退出6座矿井,退出产能745万吨,完成化解过剩产能总工作量的61%;煤炭产量稳居全煤行业前三、全省第一。
  ——火电、光电、风电一齐发力,项目建设与降本增效同步实施,有力推动了产业转型升级,成为全省最大的发电企业。5年来新建34座电厂,电力总装机从314万千瓦达到1700万千瓦,其中60万千瓦以上机组占比42%,每年就地消化煤炭1700万吨以上。新能源产业从2012年的5万千瓦风电项目起家,达到目前的装机容量154.3万千瓦,翻了30多倍。
  ——“6+2”金融平台基本建成,全牌照产融投一体化格局初步形成,成为全省最大的产融投一体化企业。以财务公司为核心,香港融资租赁公司、上海融资租赁公司、大友投资公司、和晋担保公司、资产经营公司六个平台一体化发展。控股原平农商银行工作正在推进,目前正在积极向保险领域拓展。金融板块每年为集团公司节约财务费用15至20亿元,提供融资300至500亿元以上,创造利润8至10亿元。
  ——甲醇项目盈利运行,煤机装备精工制造,环保、建筑建材、文化产业和扶贫等多元产业实现优化升级。形成了以煤炭、电力、金融为支撑,煤化工、机械制造、建筑建材房地产、文化旅游、环保等多业并举、优势互补的上下游延伸产业链,推动企业向特大型综合能源大集团发展,多元产业整体实现盈利运行。
  ——紧抓国资国企改革“窗口期”,深化改革攻坚,采矿权证券化改革、“三供一业”分离移交、腾笼换鸟、公司制改革、厂办大集体改革稳步推进,年度改革任务初见成效。特别是采矿权证券化改革全面完成,企业净资产增加268亿元,资产负债率下降5.5个百分点,得到了省委书记骆惠宁、省长楼阳生、副省长王一新等领导的高度赞誉。首批大同地区“两区”10万户、30万职工家属区“三供一业”实现了平稳顺利移交,达到了“政府、地方、企业、职工”四满意,成为全省新典范。
  ——科技创新破解生产难题,新技术、新装备、新工艺向高端化、智能化迈进,助力企业创新发展,成为全省获得科技进步奖最多的企业。近几年来,企业获得国家级科技进步奖3项;省部级科技进步奖120项;通过省部级成果鉴定132项;受理专利254项,取得授权专利176项。其中“特厚煤层沿空掘巷千万吨综放面安全保障关键技术研究与应用”、“千万吨综放工作面智能化控制关键技术及示范工程”,先后荣获煤炭工业协会科技进步一等奖,集团公司成为科技部认定的第五批“国家级创新型试点企业”。
  ——依法缴纳税费,勇担社会责任,发展成果惠及民生,十件实事全部兑现,进一步凝聚企业向心力。全年上缴税费近100亿元,办社会职能补贴近40亿元,金秋助学、大病救助、两节慰问等支出1200多万元。老旧小区改造、全天候供水、延长供热周期、煤气改天然气等实事全部兑现。人均工资处于全国全行业第一梯队,位列全省企业前茅。
  ——争一流、创一流、干一流,勇于创新,企业综合实力和影响力进一步提升。连续5年入选世界500强企业,在中国企业500强排名第95位、山西企业100强排名第1位。
  “三项重点任务”即:1、抓住关键少数,压实责任、强化考核、严肃追责,全力扭转了安全生产被动局面,安全形势稳定好转。2、长协煤、稳市场,市场煤、增效益,保供应、稳价格,紧平衡中彰显企业担当。3、认真贯彻落实党的十九大精神,加强党的建设和思想政治工作,凝心聚力建设新时代新同煤。
  进入新时代,开启新征程,彰显新作为。2018年集团公司将进一步贯彻落实党的十九大,以及中央、全省经济工作会议精神,深入推进“两新”战略,全面落实“6566”工作部署,以“加、减、乘、除、指数”工作主线,布局2018年及今后一个时期的各项工作,使产业结构优化,企业转型升级,为实现“大、精、强、优、高”和谐、美丽、富强的新时代新同煤而努力奋斗!
  “6”就是完成产量、销量、发电量、甲醇产量、营业收入、净利润六项工作目标。
  “5”就是落实好“加、减、乘、除、指数”五条工作主线。其中:
  “加法”就是要加量、加速、加项目,齐发力,把企业做大。
  “减法”就是要减包袱、减低效资产、减过剩产能、减工作头面,降低企业运营成本,把企业做精。
  “乘法”就是以债转股、股权投资、股权合作为抓手,引进战略投资人,推进企业重组,降低企业负债,提高盈利能力,实现强强联手,把企业做强。
  “除法”就是要加强子公司“自我造血”功能,充分调动积极性,对集团公司风险共担、利润共长、实力共强,把企业做优。
  “指数法”就是要下决心改革人才培养、人才引进、人才使用,推广市场化薪资机制,推进企业各项改革,使集团未来的发展得到“指数级”增长,把企业做高,实现高质量、高效率、高效益发展。
  “6”就是抓好重点工程、经营管理、风险管控、机电创新、科技攻关、惠民实事“六个十”工作任务。
  “6”就是抓安全、环保、债务、稳定、企业文化、精神文明建设“六项工作重点”。
  我们坚信在习近平新时代中国特色社会主义思想的引领下,在省委、省政府的坚强领导下,在广大干部员工的辛勤努力下,在社会各界朋友的鼎力支持下,同煤集团一定会以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风,迎接新使命、开启新征程,奋力夺取2018年各项工作新胜利,开创同煤伟业新辉煌!
  最后,衷心祝愿集团公司的明天更加美好!祝愿全体干部员工新年快乐、身体健康、家庭幸福、万事如意!

                                   同煤集团副董事长、总经理: 郭金刚

                                      2017年12月31日



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