公司召开2018年创新工作思路研讨会 谋划生存路径 破解发展难题

来源:             阅读:691  发表时间:2017-12-1       
本网讯  11月30日,公司召开2018年创新工作思路研讨会,分析形势,查摆问题,重点就2018年如何创新工作扭亏为盈研讨新思路,谋划新举措。公司领导文生元、胡耀飞、白秀兵、叶宁华、王志军、张彦军、丁淑玲、王冬、常春、赵文阳、郭起旺、刘畅,公司副总师,各部门负责人,各单位党政负责人参加会议。文生元主持会议。

      会上,各分管领导分别从财务、工程建设、审计、综合产业、新能源产业、燃料管理、经营发展、党建等方面提出2018年工作思路和重点工作措施,并提出建设性意见和建议。

      漳泽电力、电力能源总经理胡耀飞分析了目前公司面临的内外部形势、主辅业现状以及存在的短板和优势,指出,要正确分析和把握公司面临的形势和遇到的困难和压力,适应我们无法改变的外部环境,着力改变能够改变的内部因素,在2018年按照初步确立的“13141”总体工作思路,围绕“一个中心”,即“谋生存、求发展,打赢扭亏为盈攻坚战”这个中心;全面提升“三项能力”,即全面提升管理能力、创收能力、盈利能力;严格实现“三个控制”,即成本控制、全面预算管理控制、投资风险和规模控制;全力推进“四个创新”,即经营机制的创新、激励机制的创新、薪酬绩效考核的创新、资本运作的创新;重塑“一个形象”,即重新塑造漳泽电力最辉煌时期的市场形象这一总体工作思路,解放思想,迎难而上,合力攻坚,为实现扭亏为盈努力奋斗。

      集团公司党委常委、漳泽电力、电力能源董事长文生元指出,目前,电力产能严重过剩,煤电一体化已成不可逆转的新形势,电力涨价的趋势日益高涨,新能源发展方兴未艾,科技发展日新月异,这些形势都是我们需要思考的方向性的问题,我们一定要摒弃传统的思维模式,从大方向上研判形势。回顾我们企业近几年走过的路,大的方向是正确的,但步伐太慢,远远不能适应目前形势的变化,表现在,公司的小机组占比较大,干部员工“等靠要”思想较为严重,企业人员包袱重而人才缺乏,创新思想不足,管理上仍存在漏洞,严重影响公司的生存与发展。

      就2018年工作,文生元强调,一要坚定不移地沿着“一体两翼,多轮驱动”战略继续前进,对基层单位实行简政放权、费用承包,调动企业求生存谋发展的积极性;二要建立常态化的巡视机制,对基层单位开展全方位、常态化的巡视监督与考核,确保各项工作在法律和纪律约束下执行到位,确保领导干部政治、经济安全;三要坚定不移地剥离不良资产;四要积极寻求煤电资源;五要关注新技术、新材料和环保方面的前沿资讯,谋求新的发展契机。文生元要求,各单位党政领导干部要提高政治站位,树立大局意识,用好手中的权力,发动广大员工群众,汇聚集体智慧力量,为企业和员工创造更加美好的明天。
      (贾慧梅)
                                                                                   责任编辑:田烽


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