郭金刚在主持召开总经理办公(扩大)会议时强调:再部署再落实坚决完成既定目标 早安排早行动积极备战明年工作

来源:             阅读:245  发表时间:2017-11-7       
郭金刚在主持召开总经理办公(扩大)会议时强调:

再部署再落实坚决完成既定目标

早安排早行动积极备战明年工作


2017-11-07 来源: 同煤网站

  11月7日,同煤集团党委副书记、副董事长、总经理郭金刚主持召开总经理办公(扩大)会议强调,集团公司上下要再接再厉,坚决完成今年既定目标,早安排、早行动,为明年各项工作顺利开展做好准备。集团公司领导文生元、刘敬、吴跃平、蒋煜、靳华、刘文彦、吴兴利、王存权、于斌、武望国、高峰、张良海、李云江、胡耀飞,代理总会计师李景中,副三总师、董事长助理、总经理助理,各单位、部门负责人参加会议。
  会议通报了10月份集团公司各单位、部门的综合考核情况。
  郭金刚分析了集团公司当前面临的形势和挑战,回顾了集团公司近年来的工作,对10月份工作进行了总结,并就下一阶段重点工作作出安排。
  郭金刚指出,近年来,集团公司在“建设新同煤,打造新生活”战略愿景和“煤炭做强、电力做大、资本做活、物贸做实”四大抓手的引领下,按照供给侧结构性改革的要求,积极培育先进产能,在加快推进千万吨级安全高产高效矿井集群建设、矿井水平延伸和流程再造的同时,不断优化电力产业布局,大力推动产融一体化发展战略,努力增强“3+2”核心竞争能力。在煤炭市场剧烈变化的困难时期,集团公司上下同心、群策群力,大力实施降本增效措施,团结奋进、共渡难关,实现了企业的安全稳定运行。强化环保工作、全力保障民生,为地方经济社会发展、生态文明建设作出了积极的贡献。
  郭金刚说,10月份,集团公司各单位各部门牢固树立大局意识,提高政治站位,工作重心聚焦于安全、稳定,坚守岗位、忠于职守,以艰苦、扎实的工作,实现了企业平稳运行,为党的十九大胜利召开营造了良好的氛围。
  郭金刚要求,集团公司各单位、各部门要再接再厉、积极主动地完成11月份各项指标;提高净资产收益率、全员劳动生产率和先进产能占比;完成省委、省政府部署的国企改革重大工作任务;节能、环保达标;杜绝特别重大生产事故。要抓好后两个月的安全工作,继续执行党的十九大期间的安全管理规定,各级干部继续包矿下井,盯岗、盯矿、盯区、盯面;认真落实近期一系列安全工作专题会议要求,不懈怠、不松劲。要抓好职代会分解的指标任务落实、年终考核工作,各系统进行工作盘点,确保完成任务。要抓好生产组织、外运和销售工作,将保安全、保外运、保销售作为11月份工作重点;着手考虑明年外运、生产、销售计划。要制订并完善明年项目及资金计划。要定好盘、收好尾,协调各专业工作,做好今年经营收尾工作。要抓好冬季供暖工作,积极主动推进“三供一业”改革。
  郭金刚对2018年及今后一个时期集团公司的工作主线提出设想。郭金刚指出,在下一步的工作中,集团公司上下要认真贯彻落实党的十九大精神,完成产量、销量、发电量、甲醇产量、营业收入、净利润等工作目标。多措并举,把握大势,攻坚克难,加量、加速、加项目,齐发力,把企业做大;控制成本、用好资金,减包袱、减低效资产、减过剩产能、减工作头面,降低企业运营成本,把企业做精;以债转股、股权投资、股权合作为抓手,引进战略投资人,推进企业重组,降低负债,提高盈利能力,实现强强联手,把企业做强;抓住历史机遇,促进转型升级,加强子公司“自我造血”功能,充分调动其积极性,让子公司与集团公司风险共担、利润共长、实力共强,把企业做优;下决心改革人才培养、人才引进、人才使用机制,推进企业各项改革,使集团未来的发展得到“指数级”增长,把企业做“高”(高质量、高效率、高效益)。要抓好重点工程、经营措施、机电创新、科技攻关、惠民实事,以及安全、环保、债务、稳定、企业文化、政工等工作,使产业结构优化,企业转型升级。
  郭金刚要求,集团公司各单位要早安排、早行动,切实做好今年工作的收尾和明年工作的规划,为2018年工作顺利开展做好准备,为实现“大、精、强、优、高”和谐、美丽、富强的新时代新同煤而努力奋斗!(马志远)



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